眼看就要放假了，因为我放假是要回家的。但是公司有一部分人还要加班。所以在放假之前，想感谢一下过年留下来加班的同事。采取卡内基感谢卡的方式。对部门内留下来的同事，每人写了一张感谢卡，共8张。

其中，有一封是这样写的：

“回家的心情是每个人都有的，是你们的舍己为人，成就了他人。

　　你们留下来不回家的人，是公司最伟大的人。是你们，成就了那些能够与家人团聚的人。给了他们回家的机会。公司的规定是冰冷的，但是你们的付出，给了了我们的温暖。我代表公司能够回家的人，谢谢你们！”

　　给他们信之后，感觉到他们更有干劲了，而且脸上都洋溢着笑容。偶尔还能听到他们在互相讨论不同感谢卡的内容。

百坡居士，抛砖点评：

据《商业周刊》调查，中高级人才流失的首要因素，不是薪水，而是不受尊重，没有重要感。

可以理解，既然是中高级人才，在市场普遍缺人的时候，自然是“此处不留爷，自有留爷处！”。 难怪跳槽越来越流行，老板越来越头大。

作为职业经理人，如果只能靠加薪才能留住手下，个人认为：这样的职业经理人是不称职的。因为单靠加薪留下来的员工，早晚会被更高的薪水挖走！

关羽是三国中最抢手的人才之一，曹操董事长开出的待遇高到可以说是空前绝后：上马一提金，下马一提银，三天一小宴，五日一大宴。结果是：关羽过五关，斩六将，投奔刘备去了。为什么？因为刘备收了关羽的心。

所以，经理人最大的本事，不是你有多少钱可以发，而是你能收多少人的心，让对方全身心地投入工作，为整个团队创造价值。

让我们在每天开始工作前，问自己两个问题：

下属的心在哪里？

今天做什么，可以留住他们的心？

卡内基训练简介：https://m.youtube.com/watch?v=8QOnBFFWDU0