数众量化销售平台
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在中国制造升级到中国创造这个历史时期,深圳数众致力于通过发掘数据的价值为中国创造们在市场推广和销售提升方面提供全方位服务。
当一个企业从不管产品销售的代工制造模式升级到拥有自己产品的中国创造的过程中,直接面对用户销售自己的产品是这个升级成功的一个关键。
数众通过数据挖掘,一方面为企业提供相关产品历史销售情况,帮助企业制定合理的销售发展节奏。同时,提供最新的市场购买机会的信息,为企业争夺用户提供信息制导的先机。
通过与数众的合作,企业的销售发展和运营,再也不是盲目的凭经验拍脑袋,而是基于数据支撑的量化推动。
数众为企业的销售行为,提供从布局,到规划,到日常运营,到团队建设等一系列的服务。在销售布局和规划方面,数众服务的对象是企业的总经理。在日常运营和团队建设方面,数众服务的对象为企业的销售总监。在日常销售活动方面,数众还为企业的销售人员提供最新的销售线索。因此,数众为一个企业的销售组织的各个方面都提供服务。
数众服务的最终目的是帮助企业提升销售业绩。数众服务的最终标准是,企业在购买数众服务方面每花费一元钱,数众将为企业带来十元的销售利润。
依据数众在数据分析方面的各项专利,数众服务提供以下几个功能模块:
预测服务:市场规模预测,用户购买意向预测,竞争势态发展预测。
市场规模预测帮助企业在进入某个区域市场的时候对于一个规模的投入会产生什么规模的收获方面进行预测。
用户购买意向预测帮助企业销售人员在关注潜在用户的时候可以根据未来可能的购买意向来适当调整关注的偏重程度。
竞争势态发展预测帮助企业的销售总监了解未来竞争的走向,为销售总监适度调整竞争策略提供数据依据。
销售线索服务:项目信息,渠道信息,竞争信息。
项目信息帮助企业的销售人员保持足够的销售线索。
渠道信息帮助企业的销售总监掌握区域内不同渠道的最新进展。
竞争信息帮助企业的销售总监和总经理了解竞争对手的最新销售业绩,最新合作伙伴,最新用户情况。
专项服务:团队效率分析,核心渠道选择,竞争对手动态,重点用户监控,核心用户预约服务,产品展会邀请服务,等。
数众公司服务的类型如下:
用户类型 |
定义 |
产品生产厂家 |
他们拥有自己的产品,负责自己产品的销售。 |
渠道代理商 |
他们不拥有自己的产品,但是负责代理的产品的销售。 |
进口商 |
他们不拥有自己的产品而是代理国外产品的中国市场的销售。 |
服务的主要分类如下:
需求预测 |
机会评估 |
团队考核 |
在用户准备招标之前就知道用户的采购计划 |
既往历史数据,让您做到有的放矢、心中有数 |
随时知道其它团队的成绩是激励自己团队的有效手段 |
最新机会 |
知己知彼 |
伴您成长 |
全面及时的招标公告保持销售团队永远在最亢奋的状态 |
随时保持对于竞争产品各个方面动态的了解 |
在数据的驱动下、有目的地高效工作 |
产品分类:
产品名称 |
功能简介 |
服务对象 |
需求预测 |
近期可能购买的用户名单 |
厂家和渠道的销售人员 |
机会评估 |
寻找最适合进入的区域 |
销售总监和总经理 |
团队考核 |
竞争团队的业绩报告 |
销售总监和总经理 |
最新机会 |
及时更新的销售线索 |
厂家和渠道的销售人员 |
知己知彼 |
竞争产品动态 |
厂家的产品总监 |
伴您成长 |
销售过程管理 |
销售,总监,总经理 |
详细功能说明:
- 市场预测:当一个厂家需要考虑扩张市场的时候,他们遇到一些疑问。全国这么多地方,哪个地方是最适合现在进入的?这些地方过去都有哪些类似产品?这些类似产品在过去几年产生了多少销售业绩?都是哪些重要用户在过去采购了这些类似的产品?都是哪些代理商在过去几年代理了这些类似产品?这些代理商在过去几年的业绩怎么样?过去几年这些类似产品一共产生了多少销售业绩?这些产品的销售的成长曲线如何?利用数众的机会评估的功能,这些疑问都可以得到满意的回答。
市场预测分类里面的产品列表:
SZ-MP-001: 全国过去三年同类产品采购项目列表。
包括采购单位,供货单位,采购金额,采购时间,用户所在区域(省),等。
SZ-MP-002:某省某竞争厂家产品获得采购订单情况汇总。
SZ-MP-003:某省某渠道代理商获得供货机会情况汇总。
SZ-MP-004:某省全部相关同类产品重点采购用户列表。
SZ-MP-005:某省某同类产品过去三年全部采购金额按照季度的金额曲线图。
SZ-MP-006:某省某代理商过去三年获得同类产品订单的单数和金额曲线图。
- 需求预测:作为一个厂家或者一个代理商,他们希望知道:有哪些公司在不久的未来会采购自己的产品。利用数众需求预测功能,他们可以得到满意的回答。
需求预测分类里面的产品列表:
SZ-PP-001:未来一年可能采购的用户列表。包括用户单位,联络人和电话。
- 团队考核:当一个厂家或者一个代理商在一个地区进行销售的时候,每隔一定的时间,销售总监或者总经理都希望自己的销售团队和其他竞争产品的团队的业绩可以有一个比较。他们希望知道自己的团队处于什么地位。利用数众团队考核功能,他们可以获得满意的回答。
- 最新机会:采用数众自然语言理解机器人日夜关注全国各地各种采购信息,自动分类识别相关采购机会,为相应的企业提供最全面最及时的机会。
- 知己知彼:竞争产品最新功能,最新成果案例,最近采购的用户,等。
- 伴您成长:销售线索驱动下的销售过程管理系统。让销售线索的作用一目了然。让勤奋的销售人员可以脱颖而出。让销售团队可以随时共享项目机会,竞争对手状况,各种成功案例等。让销售总监可以及时掌握销售成员的动向,及时给出方向上的调整和指导。
数众公司几年来的服务,已经赢得众多用户的好评。他们的信任是我们前进的动力。通过以下用户反馈,可以看到我们的用户是怎么评价我们的。他们的成功您可以复制。
- 数众的需求预测功能,让我得以在用户有采购需求之前就可以开展沟通交流活动。使得我们在最终获得用户信任的过程中,随时保持主动。
- 在江浙地区成功获得用户好评的情况下,数众的机会评估功能,让我们企业在决定继续扩张全国多个区域的时候,对于这些区域里面的竞争对手,合作伙伴,以往的用户,年平均采购金额等参数有了全面的了解。在有了这些数据的武装的基础上,我们真正做到了不打无准备之仗。根据这些数据,我们做出了精准的销售扩张计划,合作伙伴寻找计划,潜在用户沟通计划,等。
- 作为企业的销售副总,我经常需要知道我们的团队和其他竞争对手的团队之间,在相同的情况下各自都取得怎样的成绩。数众的团队考核功能,让我可以通过比较类似体量的竞争团队的业绩,对于我们自己的团队有一个精准的评估和调整的基础。
- 全国政府采购网站有数万个。每天新出来的采购项目有数百万个。感谢数众招标猫,让我们节省了一个专门负责项目信息收集的人员。和人工比较,不但精准及时,而且还不知疲倦日夜工作。
- 数众的知己知彼功能,让我们在一个陌生的区域,立即就知道当地的采购大户是谁,主要的供货商是谁,这些渠道代理商都分别代理着什么厂家的产品。对于我们这个科技创新企业来说,这个信息在我们发展当地的渠道合作伙伴的过程中,发挥了关键的指导作用。
- 数众科技的伴您成长功能,有效管理和提升了我们销售队伍的整体水平。作为一个初创科技企业,我们在研发和生产方面已经投入大量资源。在销售团队方面,我们还是依靠比较年轻的销售人员。他们有冲劲和干劲,但是,缺乏足够的销售掌控能力。借助数众的伴您成长功能,我们的销售人员的日常工作情况都被有效记录,他们的每一个步骤都可以在数众数据的推动下保证永远走在正确的销售道路上。
数众服务由用户直接向数众公司购买。具体价格,服务内容,请按照以下方式联络数众公司各地销售人员:
深圳总部:邓小姐,13911011000
上海分部:王小姐,123 1234 5678
安徽分部:张先生,133 1333 2333
华中分部:黄小姐,136 6666 7777
西北分部:赵先生,138 8888 9999
北京分部:彭先生,137 7778 8889
高新技术园区企业部:宋先生,133 2333 3333
外企服务部:陈女士,139 1000 2000
数众服务的购买流程为:
1. 用户联络数众销售人员。
2. 通过沟通了解用户需求。由数众销售人员提供各种数众服务供用户选择。
3. 一旦双方就需要的服务达成购买意向,用户预先支付服务费的50%。收到用户预付款后,数众公司数据分析人员开始为用户进行数据分析并在双方规定认可的时间内提供分析结果。用户在收到分析结果的同时支付余下的50%服务费的款项。
4. 在收到用户全部款项后,数众公司给用户开具服务发票。
数众公司银行汇款信息为:
开户银行:
银行帐号:
账户名称:
深圳数众科技有限公司是一家注册在前海金融特区的高新技术企业。依靠公司在数据分析方面的专利技术,通过深度发掘各种公开信息资源,为拥有自己产品的中国和外国企业在中国境内的销售活动提供数据信息制导服务。
深圳数众公司核心运营团队成员拥有累计几十年在高科技行业经营的经验。公司的核心技术团队由武汉华中科技大学博导,博士和博士后等成员组成。公司的产品设计团队由在美国硅谷经营高科技公司十多年的成员组成。
公司目前拥有数十人的成员,分别位于北京、上海、深圳、武汉、合肥以及美国硅谷,为公司服务当地的企业提供最近的帮助。
公司主要面向的用户群包括各地高新园区的已经拥有自己产品的科技企业,各地从来料加工的代工模式升级为拥有自己产品的制造企业,以及国外厂家驻中国办事处。
数众欢迎大量志同道合人生加入我们的团队。目前我们有开发工程师,产品经理,数据分析专员等职位虚位以待。有兴趣的人士请直接联络我们公司人事部门。
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