【祝良律师给H-1B新雇员的几点提醒（之二）】

在有规模的美国公司里，让华人H-1B新雇员经常吃亏的一个原因是“差不多主义”，即模棱两可、含糊不清的态度。大家只愿意承认“差不多主义”是中 国文化的余孽，不愿意把它归于习惯并予以矫正。在上司期待精确答案的时候，你的回应是“差不多”，两三次之后，他就把你的INTEGRITY 定在50%以下了。不论你多么聪明、多么能干，只要他否了你的INTEGRITY，你就被摆在了枝干上，要回到主干上，就难了。如果你是主管或者团队领头 人，你不可能容忍太多的模棱两可、含糊不清，你不可能容忍杂乱无章。

孔子的教导是不能以言取人、以貌取人（《史记·仲尼弟子列传》）。但不论在东方还是西方，能听孔子话的人寥寥无几。小刘刚上班的前3个月，言行举止 十分谨慎，但后来随着他对工作环境的逐渐熟悉，就开始变得松松垮垮。他本来不喜欢新衣服，专挑旧的穿，不把头发弄得乱七八糟，他也不舒服，看上去邋里邋 遢。他的CUBICLE里杂乱程度，比一些老员工的还糟。半年后，公司裁员，他首当其冲。小郑上班后，主管安排了一个看上去最烂的CUBICLE给她。她 没有抱怨，把她的小环境收拾得干净、整洁，和相邻的几个CUBICLE形成了鲜明的对比。又过了一阵子，主管把她转到另一个不怎么样的CUBICLE。一 两个星期后，她又把自己的小环境经营得条理分明。半年后调位置时，她已有了自己独立的办公室。我想这不是偶然的。

“差不多主义”的另一种表现形式，是在建立文档（DOCUMENTING）方面缺乏最基本的注意。不论你是MARKETING ANALYST 还是SOFTWARE ENGINEER， 建文档是基本功。工作程序本身就要求你把各类文件组织好，否则无法有效地工作。善于组织文档的人，其业绩最容易引起注意。做好文档，也是自我保护的一个预 防性手段，因为在组织文档的过程中，你能及时地发现错误和纰漏，及时地纠错。如果没有文档支持，等出了问题，全部错误都堆到你头上，你有嘴难辨。

小马是某公司的一个开发团队里最聪明的工程师。上司有什么需要紧急处理的技术障碍、技术问题时，把任务交给他，很快他就能找到解决问题的最佳方案。 但他不拘小节，不喜欢建文档。后来公司组队，承接一个大型开发项目，需要任命一位技术领头人。挑选范围最后缩小到小马和一位印度工程师。论研发素质，那位 印度工程师差两个档次，但论建文档的能力，显然比小马高。结果，比小马晚半年进公司的印度工程师成了小马的老板。

另一个例子是：一个小公司被告专利侵权， 原告气势逼人。在取证过程中，一位华人工程师建立的严谨、细致的文档改变了诉讼的局势。这位工程师，由于其工作的严谨让公司避免了一场劫难，后来被提升为技术主管。

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【祝良律师简介】
美 国最高法院出庭律师、美国注册专利律师。加州、纽约州、哥伦比亚特区(DC)执业律师。法学博士、知识产权法硕士、哲学硕士、电子工程学士。专业 领域: 专利/商标、公司/合同、地产/信托、签证/移民、雇主维权等。办公室在南湾San Jose,东湾Fremont, 中半岛Burlingame和三谷Pleasanton。
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