各位朋友，2014年10月8日，硅谷食堂的发起人蓝珍和我，以及硅谷的几个朋友，聚在Cupertino召开了第一次讨论会议。在会议上我们讨论中国式和硅谷式众筹，讨论“筹人筹智”的理念，并且决定我们要发起硅谷食堂。五个月过去了，我很开心能看到当时我们想要做的事情，现在硅谷这里已经初步成型，来自中美差异的碰撞，结合硅谷的具体情况，使我们产生了更广的思路。

基于这个思路，我们从一月份开始试行了五场硅谷食堂午餐会（1月30日，2月5日，2月12日，2月20日，和2月27日），并且很高兴看到来自各个领域的精英们纷纷参与。大家对硅谷食堂的理念都非常感兴趣，热情提出了各种意见，彼此交流创新思维和独特见解。在股东层面，我也在各方意见中得到了更高更新的启发。许多朋友初次与我见面时，用的称谓是“你”、“你们”和“我”；然而逐渐深入讨论以后，就没有“你”“你们”和“我”之分了，而是说“我们”——从“你们”到“我们”，这是一个产生共鸣和认同的过程，我很高兴越来越多的朋友，在讨论硅谷食堂时，已经会这么说：“我们食堂”。

总体来说，硅谷食堂的实现正在开放、平等、去中心化的氛围中稳步向前推进，其过程不断有思维的交流和碰撞，衍生出许多可预见可操作的模式。已经有不少愿意投资成为股东的朋友，正在与我们更进一步的讨论。在众筹方面，我们设想了几个方面，主要包括人才众筹、项目众筹、专利众筹、华人品牌众筹。在美国市场中，尤其是硅谷地区，有许多科技含量非常高、但市值偏低的企业，我们也可以考虑股权众筹。还有，硅谷食堂本身作为一个营利性机构，我们也有可能使其众筹上市。归根究底，这些众筹的核心都是“筹人筹智”，用这个方式，我们可以实现许多东西。我很幸运自己能够见证这个过程，并期待接下来不可限量的前景。

硅谷食堂秘书长 - 林战生，于癸巳元宵