为避开高峰，我们约了11:00在谷歌的新访问中心门口碰头。果然是谷歌文化，连访客中心都用“Beta". 太极客了.

整个办公室是一层长长的楼，所以走一圈什么都可以看到，包括CEO 马克•扎克博格的办公室. 他的办公室外号金鱼缸，没错全玻璃，有图为证

出于礼貌不能在门口拍，只能远远拍一下，你的放大看“大熊猫”. 据说旧办公室前有块牌子“请别给动物拍照”. 典型美国人的幽默.

参观脸书办公室可以立刻感受它轻松开放式的极客文化.

带我们参观的是伯克利的Eddie学长. 他负责脸书的后台开发运营团队. 来脸书之前他在VMWARE工作，是第二号华人员工. 技术大牛！

因为彭总负责运营，所以和Eddie有很多共同语言，他们探讨了怎么管理美国员工等很多深入话题.

Eddie还带我们去楼顶花园走了一圈，建议大家参观脸书办公室注意防晒 :)-

参观完脸书，我们下一站是苹果. 刚一进们想拍一张照被门卫制止. 带我参观的MBA同班同学Sharon告诉我有一天周六她带一个朋友来参观，在同样地方拍了张照因为周末没门卫. 她立刻收到电话被保安警告. 去苹果参观最大感受就是两字 - 神秘. 更过分的是她的组里10几个人，她不知道别人在做什么项目. 他说乔布斯去世后，苹果的最大改变就是变的彬彬有礼了. 

原来乔布斯爱骂娘，所以他的领导层和他一样雷厉风行. 他走后，管产品的总监因为骂娘没人罩着，被赶走了，新来的让大家变的都很礼貌也更官僚了。要照片只有在门口苹果商店，但这个店没手机和手表卖，只有纪念品.

彭总穿着谷歌安卓T恤衫逛苹果公司，害得所有人都要多看他一眼.

参观完苹果，应彭总要求，我带他去参观一个虚拟现实硬件初创公司. 结果他们唯一一个样品被带去中国了，我们没看成demo. 

7:00我们大家都饿了. 去附近我顶的餐厅吃大餐 - 广式海鲜. 不光有海鲜，我还邀请了6个教育领域创业的CEO来一起搞个微性教育科技华山论剑. 我们觉得教育科技创业不容易，因为用户花钱买的一般是痛苦，怎么把教育过程变成快乐的经历，让用户不断掏钱，增加用户粘性是成功关键. 我还请了互联网教育世界第一的Coursera 公司负责大数据的董飞董老师给大家讲大数据在教育里的应用. 大家度过愉快的一晚又学了许多新东西. 我们觉得这就是将来教育的最终目标，不知不觉我们做到了:)-