因为经过三天详细交涉，HOA不肯同意授予这个committee权力的重要具体条款。比如：这个committee要求审阅所有阳台整修细节资料，要求参与遴选整修公司的决定，要求没有committee批准，不许HOA擅自给修理公司付费，等等。如果HOA不答应这些条款，所谓的阳台整修自治committee形同虚设。而HOA不肯答应这些，不肯提高工作的透明度，也恰好反映了他们的心虚。这庞大的修理费后面一定有鬼！

三天期限已过，屋主联盟的领袖问大家，既然第一个计划对方不肯跟我们合作，现在要不要启动第二个计划，正式弹劾现任HOA，把权力夺回来？email list上面的人，全部支持这个行动，没有一个人跳出来反对。我们的committee建议其实已经是最怀柔的一步了，现任HOA竟然连这个都不能接受。这样的HOA留下来，对我们这些屋主有什么好处？

下一次HOA开会是大约两周以后，为了让屋主们坚定弹劾的决心，为了让更多的人出席弹劾会议，屋主联盟的email上面开始紧锣密鼓地张贴现任HOA种种滥用公款，贪污浪费的事实。内容实在太多，举不胜举，天天都看见大家愤慨的回信，一个个都在大骂HOA每年增长20%管理费的无良。我就挑一两个说说。比如，我们有一个on-site manager，很多人都抱怨从来没有看见过他。他应该呆着的那个manager office，基本天天都是锁着门。而其实我们是按照每天8小时上班给他付钱的。这还不算最过分，他每年报销的仅仅电话账单一项，就有将近$7000美金！他号称那些都是为了联系小区各种事务，不得不打的电话。可是，到底什么公司的电话费，需要一年$7000？难道我们小区是联合国，有那么多国际事务需要打越洋电话所以收费这么离谱？

很快，迎来了第二次会议，这次参加会议，大家对HOA的嘴脸又比上次认识更深刻了一些。